1.实施标准成本制度的步骤
实施标准成本制度应包括如下几个步骤：
第一步：事前制定标准成本。标准成本的制定是根据已达到的生产技术水平，通过详细地调查、分析和技术测定，科学地为每一个成本项目制定标准支出。
第二步：事中进行标准成本差异计算与分析。这是通过记录当期发生的实际成本，根据成本项目的标准开支数和当期实际业务量，比较实际成本与标准成本，确定各成本项目的差异及产品成本的总差异，分析差异形成的原因，明确经济责任。
第三步：事后对标准成本及差异进行账务处理。这是指按照一定原则和程序对标准成本差异进行账务处理。
2.实施标准成本制度的前提条件
（1）要完善各项成本管理的基础工作。在制定标准成本时，需较多的资料，这些资料的取得应在管理工作做得较好的企业才能实现。
（2）要健全管理组织。实行标准成本制度，需要做的工作很多。只有有了组织保证，各项工作才能有效地开展起来。
（3）要树立成本意识。实行标准成本制度，涉及企业的全体人员。不论是职工还是管理者，都应对成本控制问题重视起来。只有这样，才能使标准成本制度得以顺利开展。