成本控制和成本降低的区别,有以下四点:
1.目标不同
成本控制以完成预定成本限额为目标,而成本降低以成本最小化为目标。对于成本控制而言,只要完成目标限额,使命就算完成;对于成本降低而言,是希望降到不能再降,最好是不需要成本才好。
2.项目不同
成本控制仅限于有成本限额的项目,而成本降低不受这种限制,涉及企业的全部活动。企业进行成本控制的时候,会给每个部门、每个车间,甚至每个人设定成本限额。而成本降低,不论部门,也不论项目,凡是发生成本的地方,都需要成本降低的理念。
3.过程不同
成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额,例如,生产环节要将单位生产成本控制在100元/件,这是成本控制的方向和目标。而成本降低包括正确选择经营方案,正确进行成本预测和决策分析。
4.含义不同
成本控制是指降低成本支出的绝对额,又称为绝对成本控制。例如,企业生产1吨大米需要的加工成本原来是500元,现在控制在400元。
成本降低是一个系统工程,包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约。比如,企业成本降低100元,但价格却降低120元,这样的方案是不可取的。如果企业成本降低100元,价格降低80元,在销售量不变的情况下,这种方案是可取的。