动态全面预算管理的条件
动态全面预算管理的条件 建立动态全面预算管理体系所需的条件具体如下。 （1）完善的信息化系统。企业应通过信息系…
动态全面预算管理的原则
（1）战略导向原则。动态全面预算管理应围绕企业战略目标进行分解，落实到具体责任单元和时间计划内。通过科学调整，…
什么是动态全面预算管理
什么是动态全面预算管理 全面预算管理，是能将企业内所有预算关键问题汇总于同一体系的管控方法，是综合贯彻企业发展…
年度经营计划的常见问题
（1）分析落后于规划。很多企业在制订年度经营计划时，忽视了对企业内、外部的分析，包括对内部经营环境、外部市场环…
全面预算管理的常见问题
（1）盲目开展。当企业不断发展时，为有效提升管理水平，很多企业急于开展全面预算管理，却并未做好基础工作。有些企…
什么是年度经营计划
企业的年度经营计划，是指按照企业章程规定、由企业内各组织在规定时间内制订出的每年常规性计划。在企业全面预算管理…
预算会计的形成
会计按其适用范围和核算对象可分为两大类：企业会计体系和预算会计体系。 企业会计反映和监督社会再生产过程中属于生…
逐月滚动、逐季滚动和混合滚动预算的区别
滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动3种方式。 （1）逐月滚动方式。逐月…
滚动预算（连续、永续预算）的方式与特征
1.滚动预算的含义 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指按照“近细远粗”的原则，根据上一期的预算完成情况，调整…
滚动预算（连续、永续预算）的优点缺点
1 滚动预算的含义 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指按照“近细远粗”的原则，根据上一期的预算完成情况，调整…
定期预算的优点缺点
定期预算是指在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算方法。 定期预算的优点是能够使预…
零基预算编制的程序与步骤
1.零基预算的含义 零基预算方法的全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，简称零基预算。它是指在编制成本费用…
零基预算方法的优点缺点
1.零基预算的含义 零基预算方法的全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，简称零基预算。它是指在编制成本费用…
增量预算（调整预算）的优点缺点
增量预算又称调整预算，是指以基期成本费用水平为基础，考虑到预算期内各种影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关…
弹性利润预算的编制
弹性利润预算是根据成本、业务量和利润之间的依存关系，为适应多种业务量变化而编制的利润预算。弹性利润预算是以弹性…
弹性成本预算的编制
企业在编制弹性成本预算前，首先将全部费用按成本性态划分为变动成本和固定成本。在编制预算时，固定成本则按总额控制…
弹性预算（动态预算）的优点缺点与适用范围
1.弹性预算的含义 弹性预算也称动态预算，是在固定预算方法的基础上发展起来的一种预算方法。它是根据计划期或预算…
固定预算（静态预算）的优点缺点
固定预算（静态预算）的优点缺点 固定预算又称静态预算，是以预算期内正常的、可能实现的某一业务量（如生产量、销售…
财政总预算会计和收入征解会计、国库会计的联系
财政总预算会计和收入征解会计、国库会计同属预算会计体系，是核算、反映和监督各级财政预算执行情况的专业会计，是财…
总预算会计、行政单位会计和事业单位会计的联系
总预算会计、行政单位会计和事业单位会计都是参与政府预算执行的主要部门，三者之间有着直接的联系，主要表现如下： …