工业企业(制造业)机构设置:采购部、销售部、质检部、研发部、财务部、人力资源部

3.人力资源部。

人力资源部的主要职责:

拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案;

建立健全公司人力资源管理制度;

根据公司业务发展需要,拟订招聘计划和招聘方案并组织实施;

动态调节、平衡各项目部之间人员的搭配;

负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作;

规划、组织职工进行各种教育培训,建立职工培训档案;

建立和改进公司的绩效考核体系,定期组织实施全公司员工的绩效考核,并进行考核分析;

组织专业技术干部、一般行政干部职称、职务晋升的评聘及考核工作,建立员工考绩档案;

进行休假管理、考勤管理;制定公司薪酬和福利政策;

根据劳动力市场价位和公司的实际情况,提出员工薪酬调整方案;宣传贯彻有关职工养老保险的法规、政策、条例。

做好职工养老保险办理工作,按时报送各类职工养老保险报表;

制订和完善内部劳务市场的管理制度,建立人才中心人员的档案库。

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