工业企业(制造业)机构设置:采购部、销售部、质检部、研发部、财务部、人力资源部

5.仓管部。

仓管部的主要职责:

对入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,保证数量正确、质量符合要求。

对库内物资做到勤查、勤翻、保持库内干燥,防止货物霉烂损坏。

对滞呆物资、回收物资,做到想方设法地积极推荐,充分利用,减少积压浪费,发挥物资作用;

库存物资做到零整分开、分类存放,及时整理仓库;

严格遵守安全制度;

坚持原则,按规范审批手续发料,物资进出要及时,准确地登账记卡,领料单要及时归类,登账;

做到日清月结,每月与材料记账员核对。

年中、年末全面盘点清仓,保证账、卡、物相符。

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